地域資源の掘り起こしから、ハードとソフトの視点を取り入れた具体的な施策、運営まで。それぞれの地域が目指す「ありたい未来」を具現化するお手伝いをいたします。
＊ 観光プロデュース
＊ 公有地の開発設計コンサルティング
＊ 商品・体験プログラム開発
＊ 情報発信・P R
自治体や地元企業、住民と連携しながら、地域が抱える課題解決に向けたプランを策定します。事業の運営体制づくりや進行管理もお任せください。
＊ 事業計画・運営アドバイス
＊ ヒアリング・現地調査
＊ 事業進行管理
地域に密着した会社設立のサポートやブランディング、施設設計、運営方法のアドバイスまで。行政や各種団体、法人企業など幅広い分野のご依頼にお応えします。
＊ヒアリング調査
＊基本計画案策定
＊運営管理方法策定
＊報告書作成業務
2019年に「名寄市総合計画（第2次）中期基本計画」を策定した名寄市。目指すべき将来像に向けて取り組みを進めるなか、図書館や学生寮などを含む公共施設の再配置により、まちの活性化を図るための計画策定をPhilDoがサポート。人口減少や少子高齢化、限られた財源という課題を踏まえて、ハードとソフトの相乗効果を最大化できるような“具体的”な組み合わせの提案を行いました。
名寄市総合計画（第２次）をベースに、「名寄市都市計画マスタープラン」「名寄市立地適正化計画」「名寄市公共施設等総合管理計画」「名寄市公共施設個別施設計画」という多岐にわたる計画を紐解き、整理することからスタート。都市計画の専門家もプロジェクトに参加し、官民学がタッグを組んでの取り組みが始まりました。
プロジェクトに併せ、各分野の専門家とのタッグを組んでプランニング。
行政をはじめ、各施設の関係者、商工会議所といった多方面・他分野から現状と課題、要望をヒアリング。また、公共施設の周辺環境・立地条件、中心市街地と居住区との関係性、交通網の状況などを現地に赴いて調査しました。
第三者の視点で現地の生の声を引き出し、まちの課題や資源を掘り起こす。
中心市街地が居心地がよく歩きたくなるような「ウォーカブルなまちづくり」をコンセプトに提案。半径400mの円が連続的につながり一つのまちを形成していく段階的な時間軸を設定し、ICTを活用した公共交通サービスや駐車場施策など長期的な視点を計画に盛り込みました。
ヒアリング・現地調査や最新の動向を踏まえて計画の大きな方向性を提示。
幅広い世代が利用する図書館を活用したまちづくりを中心に、名寄市立大学との連携やワーケーション施設の展開などを踏まえてプランニング。「新築建替え」、「複合化」、「既存建物の再利用」などテーマを絞った３つのパターンを比較検討し、「３０年後を見据えた再配置プログラム」としてご提案しました。
パターンを整理して具体的なプランに落とし込み。計画策定後の実行体制や進行管理方法も提案。
